ผลกระทบของรูปแบบการจ้างงานที่มีต่อองค์กรและลูกจ้าง : ศึกษากรณี บริษัทมิตซูบิซิ เฮฟวี่ อินดัสตรี่ส์ มหาจักรแอร์ คอนดิชั่นเนอร์ส จำกัด นิคมอุตสาหกรรมลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร
ผลกระทบของรูปแบบการจ้างงานที่มีต่อองค์กรและลูกจ้าง : ศึกษากรณี บริษัทมิตซูบิซิ เฮฟวี่ อินดัสตรี่ส์ มหาจักรแอร์ คอนดิชั่นเนอร์ส จำกัด นิคมอุตสาหกรรมลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร
ชื่อเรื่อง :
ผลกระทบของรูปแบบการจ้างงานที่มีต่อองค์กรและลูกจ้าง : ศึกษากรณี บริษัทมิตซูบิซิ เฮฟวี่ อินดัสตรี่ส์ มหาจักรแอร์ คอนดิชั่นเนอร์ส จำกัด นิคมอุตสาหกรรมลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร
ปี :
2550
หมวด :
รายงานการวิจัย
ผู้แต่ง :
สุชัน พิสูตร
ผู้แต่งร่วม :
-
รหัสดีโอไอ :
Creative Commons : CC

Attribution

Non-Commercial

No Derivative Works
อนุญาตให้เผยแพร่ ไม่อนุญาตให้ใช้เพื่อการค้า ไม่อนุญาตให้เปลี่ยนแปลงเนื้อหา

สุชัน พิสูตร. 2550. ผลกระทบของรูปแบบการจ้างงานที่มีต่อองค์กรและลูกจ้าง : ศึกษากรณี บริษัทมิตซูบิซิ เฮฟวี่ อินดัสตรี่ส์ มหาจักรแอร์ คอนดิชั่นเนอร์ส จำกัด นิคมอุตสาหกรรมลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร. ชลบุรี:มหาวิทยาลัยบูรพา; DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/BUU.res.2007.33

สุชัน พิสูตร. (2550) ผลกระทบของรูปแบบการจ้างงานที่มีต่อองค์กรและลูกจ้าง : ศึกษากรณี บริษัทมิตซูบิซิ เฮฟวี่ อินดัสตรี่ส์ มหาจักรแอร์ คอนดิชั่นเนอร์ส จำกัด นิคมอุตสาหกรรมลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยบูรพา:ชลบุรี. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/BUU.res.2007.33

สุชัน พิสูตร. ผลกระทบของรูปแบบการจ้างงานที่มีต่อองค์กรและลูกจ้าง : ศึกษากรณี บริษัทมิตซูบิซิ เฮฟวี่ อินดัสตรี่ส์ มหาจักรแอร์ คอนดิชั่นเนอร์ส จำกัด นิคมอุตสาหกรรมลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร. ชลบุรี:มหาวิทยาลัยบูรพา, 2550. Print. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/BUU.res.2007.33

สุชัน พิสูตร. (2550) ผลกระทบของรูปแบบการจ้างงานที่มีต่อองค์กรและลูกจ้าง : ศึกษากรณี บริษัทมิตซูบิซิ เฮฟวี่ อินดัสตรี่ส์ มหาจักรแอร์ คอนดิชั่นเนอร์ส จำกัด นิคมอุตสาหกรรมลาดกระบัง กรุงเทพมหานคร. มหาวิทยาลัยบูรพา:ชลบุรี. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/BUU.res.2007.33

เอกสารดาวน์โหลด
Abstract :
จำนวนดาวน์โหลด
Abstract :
 0
Full-Text :
 0
Digital File :
 0
จำนวนดาวน์โหลดเพื่อใช้ประโยชน์
นโยบาย :
 0
วิชาการ :
 0
สังคม/ชุมชน :
 0
พาณิชย์/อุตสาหกรรม :
 0