การกำหนดดัชนีวัดผลสำเร็จ (key performance indicator) ตามแนวคิด balanced scorecard (BSC) กรณีศึกษา :สายปฏิบัติการด้านบริการแลกเปลี่ยนและโอนเงินระหว่างประเทศในธนาคารพาณิชย์
การกำหนดดัชนีวัดผลสำเร็จ (key performance indicator) ตามแนวคิด balanced scorecard (BSC) กรณีศึกษา :สายปฏิบัติการด้านบริการแลกเปลี่ยนและโอนเงินระหว่างประเทศในธนาคารพาณิชย์
ชื่อเรื่อง :
การกำหนดดัชนีวัดผลสำเร็จ (key performance indicator) ตามแนวคิด balanced scorecard (BSC) กรณีศึกษา :สายปฏิบัติการด้านบริการแลกเปลี่ยนและโอนเงินระหว่างประเทศในธนาคารพาณิชย์
ปี :
2552
หมวด :
รายงานการวิจัย
ผู้แต่ง :
สุดา เอื้ออารีสุขสมาน
ผู้แต่งร่วม :
อรพรรณ คงมาลัย

สุดา เอื้ออารีสุขสมาน. 2552. การกำหนดดัชนีวัดผลสำเร็จ (key performance indicator) ตามแนวคิด balanced scorecard (BSC) กรณีศึกษา :สายปฏิบัติการด้านบริการแลกเปลี่ยนและโอนเงินระหว่างประเทศในธนาคารพาณิชย์. กรุงเทพฯ:มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์;

สุดา เอื้ออารีสุขสมาน. (2552) การกำหนดดัชนีวัดผลสำเร็จ (key performance indicator) ตามแนวคิด balanced scorecard (BSC) กรณีศึกษา :สายปฏิบัติการด้านบริการแลกเปลี่ยนและโอนเงินระหว่างประเทศในธนาคารพาณิชย์. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์:กรุงเทพฯ.

สุดา เอื้ออารีสุขสมาน. การกำหนดดัชนีวัดผลสำเร็จ (key performance indicator) ตามแนวคิด balanced scorecard (BSC) กรณีศึกษา :สายปฏิบัติการด้านบริการแลกเปลี่ยนและโอนเงินระหว่างประเทศในธนาคารพาณิชย์. กรุงเทพฯ:มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, 2552. Print.

สุดา เอื้ออารีสุขสมาน. (2552) การกำหนดดัชนีวัดผลสำเร็จ (key performance indicator) ตามแนวคิด balanced scorecard (BSC) กรณีศึกษา :สายปฏิบัติการด้านบริการแลกเปลี่ยนและโอนเงินระหว่างประเทศในธนาคารพาณิชย์. มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์:กรุงเทพฯ.

เอกสารดาวน์โหลด
Abstract :
Full-Text :
จำนวนดาวน์โหลด
Abstract :
 0
Full-Text :
 229
Digital File :
 0
จำนวนดาวน์โหลดเพื่อใช้ประโยชน์
นโยบาย :
 100
วิชาการ :
 129
สังคม/ชุมชน :
 0
พาณิชย์/อุตสาหกรรม :
 0