การศึกษาความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์เก้าอี้ที่ทำจากไม้ไผ่อัดประสาน เพื่อจำหน่ายภายในและภายนอกประเทศ โดยใช้เทคนิคการแปลงหน้าที่ทางคุณภาพ และการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์
การศึกษาความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์เก้าอี้ที่ทำจากไม้ไผ่อัดประสาน เพื่อจำหน่ายภายในและภายนอกประเทศ โดยใช้เทคนิคการแปลงหน้าที่ทางคุณภาพ และการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์
ชื่อเรื่อง :
การศึกษาความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์เก้าอี้ที่ทำจากไม้ไผ่อัดประสาน เพื่อจำหน่ายภายในและภายนอกประเทศ โดยใช้เทคนิคการแปลงหน้าที่ทางคุณภาพ และการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์
ปี :
2551
หมวด :
วิทยานิพนธ์
ผู้แต่ง :
โสรัจ พฤฒิโกมล
ผู้แต่งร่วม :
-
รหัสดีโอไอ :

โสรัจ พฤฒิโกมล. 2551. การศึกษาความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์เก้าอี้ที่ทำจากไม้ไผ่อัดประสาน เพื่อจำหน่ายภายในและภายนอกประเทศ โดยใช้เทคนิคการแปลงหน้าที่ทางคุณภาพ และการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์. คณะวิศวกรรมศาสตร์, มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ; DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KMUTNB.the.2008.93

โสรัจ พฤฒิโกมล. (2551) การศึกษาความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์เก้าอี้ที่ทำจากไม้ไผ่อัดประสาน เพื่อจำหน่ายภายในและภายนอกประเทศ โดยใช้เทคนิคการแปลงหน้าที่ทางคุณภาพ และการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ . มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ/กรุงเทพฯ. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KMUTNB.the.2008.93

โสรัจ พฤฒิโกมล. การศึกษาความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์เก้าอี้ที่ทำจากไม้ไผ่อัดประสาน เพื่อจำหน่ายภายในและภายนอกประเทศ โดยใช้เทคนิคการแปลงหน้าที่ทางคุณภาพ และการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์. . กรุงเทพฯ:มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ, 2551. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KMUTNB.the.2008.93

โสรัจ พฤฒิโกมล. (2551) การศึกษาความเป็นไปได้ของผลิตภัณฑ์เก้าอี้ที่ทำจากไม้ไผ่อัดประสาน เพื่อจำหน่ายภายในและภายนอกประเทศ โดยใช้เทคนิคการแปลงหน้าที่ทางคุณภาพ และการลำดับชั้นเชิงวิเคราะห์ . มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าพระนครเหนือ/กรุงเทพฯ. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KMUTNB.the.2008.93

เอกสารดาวน์โหลด
Abstract :
จำนวนดาวน์โหลด
Abstract :
 12
Full-Text :
 0
Digital File :
 0
จำนวนดาวน์โหลดเพื่อใช้ประโยชน์
นโยบาย :
 5
วิชาการ :
 6
สังคม/ชุมชน :
 0
พาณิชย์/อุตสาหกรรม :
 1