Understanding the attitudes of business managers and executives regarding needs for occupational skill standards : a case study of Myanmar
Understanding the attitudes of business managers and executives regarding needs for occupational skill standards : a case study of Myanmar
ชื่อเรื่อง :
Understanding the attitudes of business managers and executives regarding needs for occupational skill standards : a case study of Myanmar
ปี :
2010
หมวด :
วิทยานิพนธ์
ผู้แต่ง :
Soe Myint
ผู้แต่งร่วม :
-

Soe Myint. 2010. Understanding the attitudes of business managers and executives regarding needs for occupational skill standards : a case study of Myanmar. Institute of International Studies, Ramkhamhaeng University;

Soe Myint. (2010) Understanding the attitudes of business managers and executives regarding needs for occupational skill standards : a case study of Myanmar . Ramkhamhaeng University/Bangkok.

Soe Myint. Understanding the attitudes of business managers and executives regarding needs for occupational skill standards : a case study of Myanmar. . Bangkok:Ramkhamhaeng University, 2010.

Soe Myint. (2010) Understanding the attitudes of business managers and executives regarding needs for occupational skill standards : a case study of Myanmar . Ramkhamhaeng University/Bangkok.

เอกสารดาวน์โหลด
- ไม่พบเอกสารดิจิตอล -
จำนวนดาวน์โหลด
Abstract :
 0
Full-Text :
 0
Digital File :
 0
จำนวนดาวน์โหลดเพื่อใช้ประโยชน์
นโยบาย :
 0
วิชาการ :
 0
สังคม/ชุมชน :
 0
พาณิชย์/อุตสาหกรรม :
 0
Effectiveness of gasoline station managers in metro Bangkok
Dowroong Watcharinrat
Leisure and stress of woman managers in Bangkok
Rojareg Rungseevonk
The training and development sourcebook
edited by Craig Eric Schneier ... [et al.]

สำนักงานการวิจัยแห่งชาติ (วช.)

National Research Council of Thailand (NRCT)

196 ถนนพหลโยธิน เขตจตุจักร กรุงเทพฯ 10900

196 Paholyotin rd., Chatuchak, Bangkok 10900

โทร. 02-561-2445 ต่อ 711, 712  | dric@nrct.go.th

Tel.02-561-2445 ext. 712, 714 | dric@nrct.go.th

 

©2013 National Research Council of Thailand
ipv6 ready