ศึกษาแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงในการนำระบบงานบริการข้อมูลด้วยตนเอง (employee self service) มาใช้ในองค์กร :กรณีศึกษา : บริษัท โตชิบา คอนซูมเมอร์โปรดักส์ ประเทศไทย จำกัดน
ศึกษาแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงในการนำระบบงานบริการข้อมูลด้วยตนเอง (employee self service) มาใช้ในองค์กร :กรณีศึกษา : บริษัท โตชิบา คอนซูมเมอร์โปรดักส์ ประเทศไทย จำกัดน
ชื่อเรื่อง :
ศึกษาแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงในการนำระบบงานบริการข้อมูลด้วยตนเอง (employee self service) มาใช้ในองค์กร :กรณีศึกษา : บริษัท โตชิบา คอนซูมเมอร์โปรดักส์ ประเทศไทย จำกัดน
ปี :
2552
หมวด :
วิทยานิพนธ์
ผู้แต่ง :
นลินรัตน์ เลียวเดชานันท์
ผู้แต่งร่วม :
วรัญญู สุจิวรพันธพงศ์
รหัสดีโอไอ :

นลินรัตน์ เลียวเดชานันท์. 2552. ศึกษาแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงในการนำระบบงานบริการข้อมูลด้วยตนเอง (employee self service) มาใช้ในองค์กร :กรณีศึกษา : บริษัท โตชิบา คอนซูมเมอร์โปรดักส์ ประเทศไทย จำกัดน. , มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์; DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/TU.res.2009.74

นลินรัตน์ เลียวเดชานันท์. (2552) ศึกษาแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงในการนำระบบงานบริการข้อมูลด้วยตนเอง (employee self service) มาใช้ในองค์กร :กรณีศึกษา : บริษัท โตชิบา คอนซูมเมอร์โปรดักส์ ประเทศไทย จำกัดน . มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์/กรุงเทพฯ. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/TU.res.2009.74

นลินรัตน์ เลียวเดชานันท์. ศึกษาแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงในการนำระบบงานบริการข้อมูลด้วยตนเอง (employee self service) มาใช้ในองค์กร :กรณีศึกษา : บริษัท โตชิบา คอนซูมเมอร์โปรดักส์ ประเทศไทย จำกัดน. . กรุงเทพฯ:มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์, 2552. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/TU.res.2009.74

นลินรัตน์ เลียวเดชานันท์. (2552) ศึกษาแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลงในการนำระบบงานบริการข้อมูลด้วยตนเอง (employee self service) มาใช้ในองค์กร :กรณีศึกษา : บริษัท โตชิบา คอนซูมเมอร์โปรดักส์ ประเทศไทย จำกัดน . มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์/กรุงเทพฯ. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/TU.res.2009.74

เอกสารดาวน์โหลด
Abstract :
Full-Text :
จำนวนดาวน์โหลด
Abstract :
 0
Full-Text :
 58
Digital File :
 0
จำนวนดาวน์โหลดเพื่อใช้ประโยชน์
นโยบาย :
 40
วิชาการ :
 18
สังคม/ชุมชน :
 0
พาณิชย์/อุตสาหกรรม :
 0