การศึกษาความเหมาะสมของแบบประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์ สำหรับงานประกอบชิ้นส่วนฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ : กรณีศึกษาบริษัท ฮิตาชิ โกลบอล สตอเรจ เทคโนโลยีส์ (ประเทศไทย) จำกัด
การศึกษาความเหมาะสมของแบบประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์ สำหรับงานประกอบชิ้นส่วนฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ : กรณีศึกษาบริษัท ฮิตาชิ โกลบอล สตอเรจ เทคโนโลยีส์ (ประเทศไทย) จำกัด
ชื่อเรื่อง :
การศึกษาความเหมาะสมของแบบประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์ สำหรับงานประกอบชิ้นส่วนฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ : กรณีศึกษาบริษัท ฮิตาชิ โกลบอล สตอเรจ เทคโนโลยีส์ (ประเทศไทย) จำกัด
ปี :
2553
หมวด :
วิทยานิพนธ์
ผู้แต่ง :
สุมาลี เบือนสันเทียะ
ผู้แต่งร่วม :
จเร เลิศสุดวิชัย
รหัสดีโอไอ :

สุมาลี เบือนสันเทียะ. 2553. การศึกษาความเหมาะสมของแบบประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์ สำหรับงานประกอบชิ้นส่วนฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ : กรณีศึกษาบริษัท ฮิตาชิ โกลบอล สตอเรจ เทคโนโลยีส์ (ประเทศไทย) จำกัด. สาขาวิชาวิศวกรรมความปลอดภัย, มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์; DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KU.the.2010.973

สุมาลี เบือนสันเทียะ. (2553) การศึกษาความเหมาะสมของแบบประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์ สำหรับงานประกอบชิ้นส่วนฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ : กรณีศึกษาบริษัท ฮิตาชิ โกลบอล สตอเรจ เทคโนโลยีส์ (ประเทศไทย) จำกัด . มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์/กรุงเทพฯ. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KU.the.2010.973

สุมาลี เบือนสันเทียะ. การศึกษาความเหมาะสมของแบบประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์ สำหรับงานประกอบชิ้นส่วนฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ : กรณีศึกษาบริษัท ฮิตาชิ โกลบอล สตอเรจ เทคโนโลยีส์ (ประเทศไทย) จำกัด. . กรุงเทพฯ:มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์, 2553. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KU.the.2010.973

สุมาลี เบือนสันเทียะ. (2553) การศึกษาความเหมาะสมของแบบประเมินความเสี่ยงด้านการยศาสตร์ สำหรับงานประกอบชิ้นส่วนฮาร์ดดิสก์ไดรฟ์ : กรณีศึกษาบริษัท ฮิตาชิ โกลบอล สตอเรจ เทคโนโลยีส์ (ประเทศไทย) จำกัด . มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์/กรุงเทพฯ. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KU.the.2010.973

เอกสารดาวน์โหลด
Abstract :
Full-Text :
จำนวนดาวน์โหลด
Abstract :
 10
Full-Text :
 52
Digital File :
 0
จำนวนดาวน์โหลดเพื่อใช้ประโยชน์
นโยบาย :
 23
วิชาการ :
 39
สังคม/ชุมชน :
 0
พาณิชย์/อุตสาหกรรม :
 0