เปรียบเทียบผลสัมฤทธิ์ ด้านทักษะกีฬาบาสเกตบอล ของนักศึกษาวิทยาลัยพลศึกษา ที่เรียนจากการสาธิตโดยใช้วีดีทัศน์ ที่มีการเสนอภาพซ้ำ ทักษะเฉพาะและทักษะต่อเนื่อง กับไม่มีการเสนอภาพซ้ำ
เปรียบเทียบผลสัมฤทธิ์ ด้านทักษะกีฬาบาสเกตบอล ของนักศึกษาวิทยาลัยพลศึกษา ที่เรียนจากการสาธิตโดยใช้วีดีทัศน์ ที่มีการเสนอภาพซ้ำ ทักษะเฉพาะและทักษะต่อเนื่อง กับไม่มีการเสนอภาพซ้ำ
ชื่อเรื่อง :
เปรียบเทียบผลสัมฤทธิ์ ด้านทักษะกีฬาบาสเกตบอล ของนักศึกษาวิทยาลัยพลศึกษา ที่เรียนจากการสาธิตโดยใช้วีดีทัศน์ ที่มีการเสนอภาพซ้ำ ทักษะเฉพาะและทักษะต่อเนื่อง กับไม่มีการเสนอภาพซ้ำ
ปี :
2535
หมวด :
วิทยานิพนธ์
ผู้แต่ง :
ทวีศักดิ์ ประวัติ
ผู้แต่งร่วม :
-
รหัสดีโอไอ :

ทวีศักดิ์ ประวัติ. 2535. เปรียบเทียบผลสัมฤทธิ์ ด้านทักษะกีฬาบาสเกตบอล ของนักศึกษาวิทยาลัยพลศึกษา ที่เรียนจากการสาธิตโดยใช้วีดีทัศน์ ที่มีการเสนอภาพซ้ำ ทักษะเฉพาะและทักษะต่อเนื่อง กับไม่มีการเสนอภาพซ้ำ. บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยขอนแก่น; DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KKU.the.1992.91

ทวีศักดิ์ ประวัติ. (2535) เปรียบเทียบผลสัมฤทธิ์ ด้านทักษะกีฬาบาสเกตบอล ของนักศึกษาวิทยาลัยพลศึกษา ที่เรียนจากการสาธิตโดยใช้วีดีทัศน์ ที่มีการเสนอภาพซ้ำ ทักษะเฉพาะและทักษะต่อเนื่อง กับไม่มีการเสนอภาพซ้ำ . มหาวิทยาลัยขอนแก่น/ขอนแก่น. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KKU.the.1992.91

ทวีศักดิ์ ประวัติ. เปรียบเทียบผลสัมฤทธิ์ ด้านทักษะกีฬาบาสเกตบอล ของนักศึกษาวิทยาลัยพลศึกษา ที่เรียนจากการสาธิตโดยใช้วีดีทัศน์ ที่มีการเสนอภาพซ้ำ ทักษะเฉพาะและทักษะต่อเนื่อง กับไม่มีการเสนอภาพซ้ำ. . ขอนแก่น:มหาวิทยาลัยขอนแก่น, 2535. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KKU.the.1992.91

ทวีศักดิ์ ประวัติ. (2535) เปรียบเทียบผลสัมฤทธิ์ ด้านทักษะกีฬาบาสเกตบอล ของนักศึกษาวิทยาลัยพลศึกษา ที่เรียนจากการสาธิตโดยใช้วีดีทัศน์ ที่มีการเสนอภาพซ้ำ ทักษะเฉพาะและทักษะต่อเนื่อง กับไม่มีการเสนอภาพซ้ำ . มหาวิทยาลัยขอนแก่น/ขอนแก่น. DOI : https://doi.nrct.go.th/ListDoi/listDetail?Resolve_DOI=10.14457/KKU.the.1992.91

เอกสารดาวน์โหลด
Abstract :
จำนวนดาวน์โหลด
Abstract :
 3
Full-Text :
 0
Digital File :
 0
จำนวนดาวน์โหลดเพื่อใช้ประโยชน์
นโยบาย :
 0
วิชาการ :
 3
สังคม/ชุมชน :
 0
พาณิชย์/อุตสาหกรรม :
 0