กลยุทธ์ในการลดพฤติกรรมการต่อต้านของพนักงาน เมื่อนำการรื้อปรับระบบองค์การมาใช้ : ศึกษาเฉพาะกรณี บมจ.ธนาคารกสิกรไทย
กลยุทธ์ในการลดพฤติกรรมการต่อต้านของพนักงาน เมื่อนำการรื้อปรับระบบองค์การมาใช้ : ศึกษาเฉพาะกรณี บมจ.ธนาคารกสิกรไทย
ชื่อเรื่อง :
กลยุทธ์ในการลดพฤติกรรมการต่อต้านของพนักงาน เมื่อนำการรื้อปรับระบบองค์การมาใช้ : ศึกษาเฉพาะกรณี บมจ.ธนาคารกสิกรไทย
ปี :
2542
หมวด :
วิทยานิพนธ์
ผู้แต่ง :
ณัฐธยาน์ ตรีผาลา
ผู้แต่งร่วม :
Natthaya Treepala

ณัฐธยาน์ ตรีผาลา. 2542. กลยุทธ์ในการลดพฤติกรรมการต่อต้านของพนักงาน เมื่อนำการรื้อปรับระบบองค์การมาใช้ : ศึกษาเฉพาะกรณี บมจ.ธนาคารกสิกรไทย. บัณฑิตวิทยาลัย, มหาวิทยาลัยเกริก;

ณัฐธยาน์ ตรีผาลา. (2542) กลยุทธ์ในการลดพฤติกรรมการต่อต้านของพนักงาน เมื่อนำการรื้อปรับระบบองค์การมาใช้ : ศึกษาเฉพาะกรณี บมจ.ธนาคารกสิกรไทย . มหาวิทยาลัยเกริก/กรุงเทพฯ.

ณัฐธยาน์ ตรีผาลา. กลยุทธ์ในการลดพฤติกรรมการต่อต้านของพนักงาน เมื่อนำการรื้อปรับระบบองค์การมาใช้ : ศึกษาเฉพาะกรณี บมจ.ธนาคารกสิกรไทย. . กรุงเทพฯ:มหาวิทยาลัยเกริก, 2542.

ณัฐธยาน์ ตรีผาลา. (2542) กลยุทธ์ในการลดพฤติกรรมการต่อต้านของพนักงาน เมื่อนำการรื้อปรับระบบองค์การมาใช้ : ศึกษาเฉพาะกรณี บมจ.ธนาคารกสิกรไทย . มหาวิทยาลัยเกริก/กรุงเทพฯ.